Krimas

Krizové řízení provádím ve firmách, které se nacházejí v neuspokojivém stavu pro své majitele. Řídím procesy, služby, výrobu, projekty a kvalitu tak, aby bylo toto období překlenuto s co nejmenšími ztrátami a zlepšil se výhled pro business plán. Zároveň většinou dochází k restrukturalizaci firmy, dílen, výroby, atp. Následně na tuto činnost navazují výběrová řízení (nejen státních subjektů), jednání se zákazníky atd. Vyčleňuji divize s prioritou utvořit z nich ekonomicky samostatně schopné celky. Zaměřuji se na krizové řízení procesů a služeb v opravárenství a výrobě. V rámci kvality nastavuji ISO směrnice tak, aby vyhovovaly aktuálním potřebám firmy.

Co se mnou získáte?

• Nadhled pro Vaši firmu, protože nebudu zainteresován v zaběhnutém procesu
• Cestu k věcem, které zatím nešly uskutečnit, ale chtěli by jste uvést v život
• Informace o dopadech Vašich rozhodnutí
• Cílenou podporu Vašich zákazníků
• Uskutečnění neoblíbených rozhodnutí
• Ekonomicky životaschopné celky (např. divize)
• Systematický přehled v obchodní činnosti
• Efektivitu svých zaměstnanců
• Čerpání financí z veřejných zdrojů
• Stanete se dobrými hospodáři
• Zavedete do Vaší firmy řád